银行及机关中层干部竞聘实施方案的通知

  为适应改革发展的新形势，培养德才兼备的干部队伍，进一步优化干部结构，根据干部选拔任用及岗位轮换制度要求，结合我行实际情况，经行党委研究，决定在全行实行基层支行及机关中层干部竞聘上岗。
一、指导思想
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、有志从事基层支行管理工作的优秀人才脱颖而出，把政治坚定、业绩突出、群众公认的员工选拔到中层管理领导岗位上来，进一步加强干部队伍建设，不断提高经营管理水平。
二、竞聘工作组织机构
（一）成立基层支行及机关中层干部竞聘工作领导小组。
组　长：
成　员：
（二）领导小组工作职责：
1．制定基层支行及机关中层干部竞聘实施方案并组织实施，对参加竞聘人员的资格进行审查，对竞聘人员进行考评，最终确定拟聘人选。
2．领导小组实行民主集中制的组织原则，重大问题集体研究决策。
三、机关职能部门设置
1．营业部；
2．微贷中心；
3．企贷中心；
4．电子银行部；
5．资金营运部；
6．授信审批中心；
7．信贷管理部；
8．资产保全中心；
9．财务会计部；
10．事后监督与对账中心；
11．办公室；
12．人事监察部；
13．科技创新部；
14．安全保卫部；
15．后勤服务中心；
16．合规风险部；
17．审计稽核部。
四、竞聘岗位及职数
（一）基层支行。根据应设机构及相应岗位的工作需要，本次基层支行竞聘职数共47个，具体为：
 
（二）机关职能部门。根据应设机构及相应岗位的工作需要，本次机关职能部门竞聘职数共33个，具体为：
1．营业部：总经理1名，副总经理2名；
2．微贷中心：总经理1名，副总经理2名；
3．企贷中心：总经理1名，副总经理1名；
4．电子银行部：总经理1名；
5．资金营运部：总经理1名；
6．授信审批中心：总经理1名，副总经理1名；
7．信贷管理部：总经理1名，副总经理1名；
8．资产保全中心：总经理1名，副总经理1名；
9．财务会计部：总经理1名，副总经理2名；
10．事后监督与对账中心：总经理1名，副总经理1名；
11．办公室：主任1名，副主任1名；
12．人事监察部：总经理1名，副总经理1名；
13．科技创新部：总经理1名；
14．安全保卫部：总经理1名，副总经理1名；
15．后勤服务中心：总经理1名，副总经理1名；
16．合规风险部：总经理1名；
17．审计稽核部：总经理1名，副总经理1名。
五、竞聘对象及条件
（一）竞聘对象：在职正式员工。
（二）竞聘条件：
1．爱岗敬业，具有高尚的职业道德，有奉献精神，具有较强的组织能力、协调能力和管理能力；
2．坚持原则，务实肯干，敢于争先，善于思考，勇于改革，有从事管理工作的经验和实绩；
3．业务能力强，是行内公认的业务骨干，具有担任岗位工作必需的专业知识和技能；
4．竞聘正职的，必须是现有中层干部，并且已通过高管任职资格考试；现有中层干部有竞聘2个岗位机会，可以同时申报竞聘2个岗位（一正一副），正职岗位落聘后参加副职岗位竞聘；
5．竞聘副职的员工，行龄必须满3年，并且只能竞聘1个岗位。
六、竞聘程序及时间安排
1．公布竞聘岗位（2013年1月1日）。
2．行总部1月1日上午召开动员大会，宣布竞聘方案。同时对现有基层支行及机关中层干部全部免职，重新参加竞聘。各支行及部门原有负责人作为临时负责人继续承担所在工作岗位职责，在新的支行及部门负责人到岗前出现问题，追究原负责人的职责。
3．自荐报岗（2013年1月1－2日）。根据竞聘的岗位、申报条件和资格，采用个人自荐的形式报名报岗，竞聘工作领导小组组织符合条件且自愿参加竞聘的申报人填报《竞聘申报登记表》（从0A网下载）。《竞聘申报登记表》必须于1月2日下午17时前通过内部系统发至人力资源部公邮，未报名者，视为自愿放弃。报名采取保密的方式进行。
4．资格审查（1月2日）。1月2日下午17时后，竞聘工作领导小组组织对竞聘报名人员进行资格审查，确定竞聘候选人名单。
5．竞聘演讲（1月3日）。上午8：00开始进行机关正副职竞聘演讲，下午1：30开始进行支行正副职竞聘。竞聘候选人在竞聘会上每人作不超过3分钟的演讲，得分前2名者由党委票决，并在行内进行任前公示，公示时间为3天。
本次竞聘采取公开演讲测评的方式进行，计分时原则上对打满分的或打分低于60分的应视为作废票处理。
演讲内容及评分标准：演讲内容为竞聘岗位的工作目标和措施。演讲评议总分为100分。评委由行领导6人、员工代表5名组成，行领导成员评分占70%的比例、员工代表评分占30%的比例，取加权平均分。
本次竞聘活动由律师全程见证。
6．任职审批。公示结束后，由董事会、行长室根据职责权限聘任，对已聘任的基层支行及机关中层干部实行定期考核和年度考评制度，其结果报人事部门备案。
七、其他事项说明
1．参加竞聘人员的测评结果相同时，由行党委进行无记名票决产生聘任人选；如票决相同，由党委书记决定聘任人选。
2．落聘人员作为办事员，不再享受原有工资待遇，审计部门要及时做好落聘干部的离任审计工作。
3．因决策水平和组织领导能力不适应所聘职务的，完不成任务且不宜转聘其他岗位的，就地解聘。
4．因事业心不强，思想作风差，在任期考核中不称职票超过三分之一的，就地解聘。
5．在聘期内经营目标考核连续排名末位的，就地解聘。
6．因不确定因素出现的其他情况，由行党委决定。
八、本实施方案由竞聘工作领导小组负责解释。