一， 你认为作为一名校长最重要的是什么东西？
答：我认为，校长首先是一名老师，其次才是一名校长。老师作为一名传到授业解惑的教育工作者，培养的是下一代，最重要的就是“师德”二字。没有师德的老师能力越大对社会的危害就越大。这是我的认为。
二，你如何看待当前的学生安全问题？
答：学生安全问题是个老问题了，以前讲，现在还是讲，前几天新闻上又播出了学生群殴导致一名学生身亡的事件。我认为，之所以出现这种问题，是教育出的问题，在教育方面我们作为要加强引导和教育。当然，我只说了一方面，还有一点就是因其他原因造成的学生安全问题，在这方面学校要加强这方面的工作，确保每一位学生的人身安全。
三，虽然你竞聘的职务是校长，但你对班主任工作有什么认识？
答：班主任就像学生的第二父母，直接接触学生，也是对学生影响****的老师。作为班主任不仅要较好课程，带好班级，更位重要的是从心灵上感化学生，在生活上关心学生，使学生在学校能够感受到家的温暖。当然，作为班主任还要同学生家长保存沟通，不相协调是做不好学生工作的。
四，谈谈新时期的教育工作。
答：21世纪是一个“学习化”时代。教育工作的重心不再是交给学生固有的知识，而是转向塑造学习者新型的人格。学校教育的根本任务在于是学习者学会学习，学会如何工作，学会如何合作，以及学会如何生存。因此，教师的知识与观念的自我更新便显得比以往任何时代更加急迫，要成为一个成功的教师，首先是一个善于不断自我更新观念的学习者，只有在及时的吸取当代最新教育科研成果的基础上，才能立于不败之地。（此问题有点大，提到的可能性不大，但您可以将其答案作为回答其他问题的参考）
五， 如果你能再次当选校长，你将如何开展工作？
答：如果竞聘成功我将：（将自己的工作计划列出即可，当只列纲目不列具体内容，还一个要注意的问题是，条目要清晰，切勿乱！）
六，作为一名校长应具备哪些素质？
答：我认为做为一名校长应具备这些素质：一是高瞻远瞩的全局意识，二是能合理配置的协调能力，三是教育学和心里学专家。（可根据您的理解来回答，条目可以添加但不能太多，挑拣关键性说服力强的讲。）
七，对于**学校的进一步发展，你有什么建设性的工作方法？
答：（这学校就是您要竞聘的学校，回答这问题可以从学校的实际情况说起，内容包括：学校的优势，学校的不足之处，以后讲怎样工作，当然这种工作不是具体的工作方法，而是有全局观念的长期工作目标。）
八，这次你如果竞聘失败了怎么办？
答：既然是竞聘就有的能成功有的失败，并且失败的占到大多数，如果失败了说明我在以往的工作中还有不足的地方，我会主动配合比我能力强的新校长的工作，学习他好的工作方法，并在下一次竞聘中一举成功。
九，（可能是学校的一些具体问题，这就需要您对所竞聘校长所在学校进行更为深入的调查，对于一些具体问题策划出好的工作方法。）
十，我认为校长的职务不是权力与荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任，作为校长既要做好教学研究又要搞好管理；既要尽好教师的责任又要做好领导的责任；既要做好教师工作又要搞好日常管理。所以，作为一名校长他需要的多方面的素质。（对校长工作的认识，可作为回答问题时的参考）
