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根据《辽宁广播电视台机构改革方案》，制定台中层干部竞聘上岗实施方案。
一、指导思想
按照国家《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》，以党的十八大“深化干部人事制度改革，建设高素质执政骨干队伍”内容为指导，落实辽宁省组织工作会议精神，坚持党管干部的原则，按照德才兼备的用人标准，完善人事管理体制和优化人才资源配置，充分调动广大干部的积极性，激发创造力，提高竞争力，促进广播电视事业产业的健康发展和持续繁荣。
二、基本原则
（一）坚持党管干部、以人为本的原则；
（二）坚持任人唯贤、德才兼备的原则；
（三）坚持群众公认、注重实绩的原则；
（四）坚持公开平等、竞聘择优的原则；
（五）坚持人岗匹配、活力高效的原则。
三、任务目标
稳妥改革，鼓励竞争，促进流动，提高素质。
能进能出，能上能下，人尽其才，脱颖而出。
四、任职资格
（一）基本条件
具备《党政领导干部选拔任用工作条例》以及符合台内实际工作需要的基本条件：
1、具有一定的政策理论水平，认真实践科学发展观，政治立场坚定，经得起组织的考验。
2、具有强烈的事业心和责任感，有实践经验，开拓创新，工作实绩突出。
3、具有良好的群众基础，清正廉洁，自觉接受组织和群众的监督。
4、具有履行职责所需的组织领导能力、管理经验和相关专业背景。
5、具有****媒体的国际视野，丰富的广播电视实践经验，先进的传媒知识及灵活的经营头脑、前沿的经营理念。
6、具有良好的身体素质和心理素质。
7、近3年年度考核均被评为称职（合格）以上等次。
8、新提拔的干部须具有大学本科及以上学历。
9、符合本次中层干部聘期三年的需要，男，年龄未满57周岁（1957年1月1日以后出生）；女年龄未满52周岁（1962年1月1日以后出生）。
10、频率频道、节目生产部门和宣传管理部门正职必须是中共党员（含预备党员）。
（二）资格条件
1、中层干部正职需具有中层正副实职岗位2年以上工作经历。特殊优秀的应聘者，可适当放宽报名条件，由台领导班子研究决定。
2、中层干部副职需符合下列条件之一：
①现任中层干部副职、副职专职副书记、副处级调研员及享受副职待遇以上人员。
②现任科长、主任科员岗位人员、享受科级待遇人员；现任制片人、监制、主任工程师等优秀业务骨干。
③具有专业技术中级以上职称人员。
3、集团及下属公司干部任职资格是指：台内和集团本部以及下属公司干部符合基本聘任条件的，一般要具备大学本科以上学历。
五、相关政策
1、任职资格以省广电局党组任免的相应职级为准。
2、台本级干部可报名参加台内相关岗位或集团及下属公司相关岗位的竞聘。
3、人事关系隶属集团及下属公司的干部只能报名参加集团及下属公司相关岗位的竞聘，不参加竞聘的不保留原待遇。
4、本次中层干部聘期为3年。
5、为体现“老人老办法，新人新政策”的原则，对现任中层干部（正副处调研员及享受中层正副职待遇人员）竞聘做如下规定：
（1）符合竞聘条件不报名参加竞聘或竞聘落聘者，不再保留原职级待遇，根据工作需要调整岗位或降职聘用，基本工资、绩效工资及其他福利待遇与实际聘任的新工作岗位挂钩。
（2）任职满4年及以上，男满50周岁（1963年12月31日前出生）、女满45周岁（1968年12月31日前出生），主动申请不参加竞聘和不符合竞聘条件，任职已满1个聘期，不足1个新聘期（男，1956年12月31日前出生；女，1961年12月31日前出生）的中层干部，可自愿留在原部门工作，或到战略发展研究中心任****研究员（享受中层正职待遇）或主任研究员（享受中层副职待遇），任职期间保留原职级绩效工资待遇（含月度绩效、年度绩效，不含风险绩效）；也可通过双向选择到相关部门工作，或者自主创业。（如在承担风险指标部门工作，可享受风险奖励，其风险绩效可由部门根据业绩、考勤等情况确定标准）。
（3）转岗或另行安排工作的中层干部不占部门编制数。
6、为进一步加强频率频道及集团直属各公司党的组织建设及廉政建设，保留现有专职副书记职务。因年龄原因不符合竞聘资格的专职副书记，可继续留原部门任专职副书记；合并和调整部门的专职副书记，可到其他频率频道或公司任专职副书记。符合竞聘条件的专职副书记，可参加竞聘；如主动申请不参加竞聘的，可继续任专职副书记；如参加竞聘落聘的，将不再保留原职级待遇，其基本工资、绩效工资及其他福利待遇与实际聘任的新工作岗位挂钩。专职副书记的原职级不变，相关福利待遇不变，月度绩效和年终绩效按原职级系数发放。年终责任奖、风险奖由部门根据专职副书记日常工作表现和业绩发放。
7、符合各职级竞聘条件人员，在竞聘的每个阶段限报一个岗位。
8、竞聘承担经营指标部门负责人岗位的干部，必须完成2013年度所竞部门任务指标，未完成2013年度任务指标的予以解聘，该岗位重新竞聘。特殊情况由台领导班子研究决定。
9、部门负责人上岗前必须与台签订目标责任书。承担经营指标的干部要缴纳风险抵押金，并按照目标责任书中的任务指标和奖惩办法进行考核，同时要承担台里交办的其他任务。任期内完成当年年度任务指标并愿意承担下一年度任务指标的，与其续聘。任期内未完成当年年度任务指标或不愿承担下一年度任务指标的，予以解聘，该岗位重新竞聘。任期内有违规违纪行为的，按照相关规定处理。
10、由台领导兼职的岗位不参加岗位竞聘，由台领导班子讨论决定。
11、竞聘到机关党委、纪委、工会、团委等部门任职的干部，根据竞聘情况由班子提名人选，按相关组织或民主程序确定。
12、台领导班子可以根据竞聘情况和实际工作需要，对相关部门干部进行聘任。
13、本次竞聘，经台领导班子讨论决定，报上级组织履行程序。
六、日程安排
根据工作需要，本次干部竞聘上岗工作分三个阶段进行：
●****阶段 部门负责人岗位和公司总经理岗位。
●第二阶段 非部门负责人正职级岗位。
●第三阶段 部门副职级岗位和公司副总经理岗位。
七、步骤程序
1、确定方案。本实施方案在广泛征求意见的基础上，台领导班子审定后，报上级有关部门。
2、公布方案。召开动员大会，公布竞聘上岗实施方案。
3、组织报名。采取个人自愿报名的方式进行，报名人员须在规定时间内填写报名表，逾期未报名者视为自动放弃。
4、资格审查。根据竞聘上岗的资格条件，对报名人员进行资格审查，报台领导班子审议后公布资格审查合格名单。资格审查通过人员，竞聘稿件通过台内网供全台职工阅览，3000字以内。
5、竞聘演讲。****阶段竞聘演讲时间不超过8分钟；第二阶段竞聘演讲时间不超过5分钟；第三阶段竞聘演讲时间不超过3分钟。同一岗位只有一人报名的正常进行竞聘演讲，同一岗位多人报名的演讲顺序抽签排序形式。竞聘演讲在全台进行实况播出，各部门组织员工收看。
6、民主推荐及考核测评。由竞聘现场（由台级领导、中层正副职、专职副书记以及相关部门或公司推选的一名优秀员工代表<部门代表由工会负责选举推荐>组成）及所竞部门进行民主推荐。由干部所在部门进行考核测评。
7、确定聘用人员。根据工作需要、竞聘演讲、民主推荐和考核测评等综合情况，报台领导班子讨论决定，上报有关部门。
8、任前公示。对拟任人选进行任前公示，公示期满上岗。同时组织目标责任人签订目标责任书。
八、相关要求
1、竞聘上岗工作时间紧、任务重、要求高，相关部门要集中精力和时间，确保工作进度和质量。
2、坚持民主集中制原则，重大事情集体讨论决定。
3、严格执行干部工作的政策规定，做到公开、公正、透明，加大思想政治工作力度，耐心细致做好思想工作。
4、严格遵守组织人事纪律，严格掌握用人标准，严禁封官许愿，传播小道消息、挑拨是非、造谣中伤、诬陷诬告他人，严禁私下串联、跑要职位、暗示拉票、请客送礼等各种非组织活动，严禁突击花钱，截留或挪用公款。提倡职工监督、发现问题一经查实，立即取消竞聘资格并严肃处理。
5、正确处理干部竞聘上岗与日常工作的关系，强化政治意识、大局意识、责任意识。在竞聘上岗开展过程中，要引导干部职工立足本职，干好工作，防止出现“空档”和“断档”，要保证在宣传导向上不出任何偏差，在安全播出上不出任何问题，在经营创收不受任何损失，各项工作正常运行。
本方案由台领导班子委托人力资源管理中心负责解释。
附件：
1、辽宁广播电视台中层干部竞聘上岗工作组织机构
2、辽宁广播电视台中层干部竞聘上岗民主推荐、考核测评计分办法
附件1
辽宁广播电视台中层干部
竞聘上岗工作组织机构
为确保工作顺利推进，加强该项工作组织领导，拟成立如下机构：
1、成立中层干部竞聘上岗工作领导小组。
组 长：徐少达
副组长：白明路
成 员：韩 冰 梁金升 韦建平
王红宇 张 丹 余 宁
2、中层干部竞聘上岗工作领导小组下设办公室。
主 任：梁金升（兼）
副主任：苗冬梅
人力资源管理中心和台相关部门有关工作人员负责干部竞聘上岗工作领导小组办公室日常工作。
台纪委负责本次中层干部竞聘上岗工作全程监督。
3、办公室下设文字材料组、会务协调组、考核测评组、技术保障组四个工作组。
附件2
辽宁广播电视台中层干部竞聘上岗
民主推荐、考核测评计分办法
为进一步落实全国组织工作会议精神，建立科学有效的选人用人机制，我台中层干部竞聘工作坚持民主、集中、公开、择优的原则，增强竞聘工作的透明度和可操作性，确保民主推荐、考核测评风清气正。根据《辽宁广播电视台中层干部竞聘上岗实施方案》要求，制定本办法：
一、原则及要求
1、民主推荐、考核测评工作由干部竞聘上岗工作领导小组办公室负责组织实施；
2、本次干部竞聘工作采取民主推荐和集中推荐相结合的方式，权重各占50%。其中民主推荐由竞聘演讲现场推荐、所竞部门民主推荐和所在部门考核测评等三个方面组成；集中推荐分阶段由台领导班子及部门负责人的民主推荐票组成。
3、民主推荐和集中推荐均采用无记名投票方式进行，实行量化计分；
4、民主推荐票按竞聘岗位1:1比例等额民主推荐，考核测评票从德、能、勤、绩、廉各方面进行考核，每张考核测评票均计为1票；
5、竞聘人员不允许参加其所竞岗位的民主推荐。
6、新设置的部门，将不进行所竞部门民主推荐。
7、竞聘人员所在部门人数少于5人（含5人）的，与竞聘人员所报相同岗位的其他竞聘人员，均不进行所在部门考核测评。
8、竞聘人员在前一阶段进行所在部门考核测评后落聘的，竞聘下一阶段岗位时不再参加所在部门考核测评。
9、投票全过程须由投票人本人完成，不可代写代投。
二、民主推荐和考核测评
（一）竞聘演讲现场民主推荐
同一岗位的竞聘演讲结束后，进行该岗位的现场民主推荐。
1、参加民主推荐人员的范围为台级领导（台领导班子成员除外）、中层干部、专职副书记、部门员工代表。（第二、三阶段，所竞岗位部门负责人<由台领导兼任或****阶段竞聘产生>不参加现场民主推荐）
2、民主推荐流程
（1）发票，竞聘演讲中，同一岗位的演讲全部结束，工作人员统一发放民主推荐票；
（2）投票，投票人按要求填写民主推荐票后在座位等候，工作人员统一收回选票。
（3）封票，清点票数后由台纪检监察人员对民主推荐票进行封票和保存。
（二）所竞部门民主推荐
同一岗位的竞聘演讲结束后，与现场同时进行该岗位所竞部门的民主推荐。参加投票人员的范围为所竞部门全体人员（不含在现场参与民主推荐的人员），需占所竞部门总人数的2/3以上。由工作人员统一发放、回收和封存选票。
（三）所在部门考核测评
每一阶段竞聘演讲和现场民主推荐全部结束后，对竞聘人员进行所在部门考核测评。
1、参加考核测评的范围为竞聘人员所在部门全体职工；
2、考核测评流程
（1）组织人员，干部竞聘上岗工作领导小组办公室根据部门考核测评分组计划，通知各部门按规定时间组织人员进行考核测评；
（2）现场投票，须确认竞聘者所在部门参与考核测评人数超过部门职工总人数2/3方可进行考核测评；
（3）封票保存，清点票数后由台纪检监察人员对考核测评票进行封票和保存。
三、计分方法（计算结果4舍5入，保留2位小数）
民主选票、集中选票各占50%。竞聘人员的分值结果以民主选票和集中选票的分值相加为最终成绩。
1、民主选票量化计分方法
得分按百分制计算，竞聘现场民主推荐、所竞部门民主推荐、所在部门考核测评按如下比例核定分数后乘以50%。
竞聘现场民主推荐比例为30%、所竞部门民主推荐比例为40%、所在部门考核测评比例为30%。其中：
（1）现场民主推荐、所竞部门民主推荐计分方法
同意票总数除以有效票总数乘以100，按相关比例进行赋分。（例如，现场民主推荐计分比例为30%，同意票150张，有效票200张，则现场民主推荐量化计分为150÷200×100×30%×50%=11.25分）
（2）所在部门考核测评计分方法
考核测评分为优秀、称职、基本称职和不称职四项，根据优秀率赋分后并按相关比例进行计算。
所在部门考核测评计分（比例为30%）=优秀票数÷有效票数×100×30%。
（例如，有85张有效考核测评票，其竞聘者优秀票65张，称职票10张，基本称职票5张，不称职票5张，则量化计分为65÷80×100×30%×50%=12.19分）
2、集中选票量化计分方法
得分按百分制计算，同意票总数除以有效票总数乘以100，再按如下比例核定分数后乘以50%。
（1）****阶段
台班子成员民主推荐。
台长占20%、总编辑占20%、分管台领导20%、其他5位班子成员占8%。（台长、总编辑、主管台领导同意票总数×20%+其他5位班子成员同意票总数×8%）×100×50%。
若分管领导为台长或总编辑，台长占26%、总编辑占26%、其他6位班子成员占8%。（台长、总编辑同意票总数×26%+其他6位班子成员同意票总数×8%）×100×50%
（2）第二、三阶段
台班子成员和部门负责人民主推荐。
台长占17%、总编辑占17%、分管台领导17%、其他班子成员占7%、部门负责人占14%。（台长、总编辑、主管台领导同意票总数×17%+其他5位班子成员同意票总数×7%+部门负责人同意票×14%）×100×50%。
若分管领导为台长或总编辑，台长占22%、总编辑占22%、其他班子成员占7%。（台长、总编辑同意票总数×22%+其他6位班子成员同意票总数×7%+部门负责人同意票×14%）×100×50%
四、统计汇总
干部竞聘上岗工作领导小组办公室组织进行民主推荐票及考核测评票的统计汇总，量化计分工作，形成材料报干部竞聘上岗工作领导小组。
