一、 竞聘岗位
本次公开竞聘岗位为：设备管理部、、项目管理部、维护一部、维护二部、维护三部、维护五部、网络维护部部门经理助理各一名。
二、 竞聘原则
公平、公开、公正，择优。
三、 组织实施
1、竞聘工作组
为了保证内部竞聘工作有序开展，保证竞聘工作的公正性和权威性，在公司党委领导下，公司成立竞聘工作组，负责竞聘工作的日常事务。
组长：吴启东
组员：陈烁宇、周波、陶珺、沈旭征
2、竞聘评委组
为了遵循“公开、公平、竞争、择优”的原则，切实体现本次岗位竞聘工作的严肃性与公正性，公司成立竞聘评委组，负责竞聘工作的答辩考评。
组长：阮文
组员：集团、维保专家各一名，通号公司内聘专家二名。
四、 竞聘条件
1、 岗位要求
1) 热爱地铁工作，有较强的组织纪律观及事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。
2) 具有一定的领导、组织、沟通、协调能力和实际工作经验，计划性强,能带动整个团队的发展，能结合实际创造性地开展工作。
3) 坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志，自觉接受党和群众的批评监督，秉公办事，廉洁自律。
4) 具有竞聘岗位所需的专业知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。
5) 身体健康，品行端正，无不良记录。
2、 自荐要求
1) 自荐条件1：年龄不超过45岁（1968年1月1日之后出生），从事相关专业工作10年以上，工程师或技师（含）以上技术职称或等级，具有大专及以上学历。
2) 自荐条件2：年龄不超过35岁（1978年1月1日之后出生），从事相关专业工作5年以上，助理工程师或****工（含）以上技术职称或等级，具有全日制本科及以上学历。
3) 破格自荐条件：不满足自荐条件1或2的，由公司领导或各部室经理、书记书面推荐，可破格自荐。
五、 竞聘流程
1、 竞聘方案
形成竞聘方案（即本方案），报公司党委会审查通过。
2、 竞聘公告
宣传动员，在通号公司本部机关、各维护部发布竞聘公告，鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。
3、 个人自荐
个人填写《竞聘自荐登记表》（附表一）报工作组，由工作组审核人员信息。
个人自荐报名时，应附竞聘报告，并对现任岗位工作总结及近年来的工作业绩（2000字以上），并作为组织考察的依据之一。
4、 资格审核
工作组根据个人自荐报名情况、岗位要求和自荐条件，进行资格审核，并将审核结果填入附表一，审核通过后，参加理论考试和竞聘答辩。
5、 理论考试
对参加竞聘的人员理论考试，理论考试的目的是考察竞聘人员的政治理论、专业知识、安全生产、企业管理等基本知识。时间：90分钟。
理论考试笔试占竞聘考核总分的20%。试题内容及占比如下：
|
项目 |
试题内容 |
占比 |
出题者 |
|
时事政治 |
时事知识，有关时政信息 |
15% |
党委办公室 |
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地铁概论 |
地铁发展的历史、集团网络化规划、相关专业知识 |
20% |
设备管理部 |
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领导力、执行力、创新能力 |
对参加竞聘者的分析能力、思维能力和数字能力进行测试 |
20% |
组织人事部 |
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质量安全 |
标准体系、质量安全规章 |
20% |
质量安全部 |
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生产管理 |
生产组织、作业办法、施工规定 |
25% |
生产计划部 |
6、 择优考评
对参加竞聘的人员，由通号机关本部给予工作业绩评定，并填写《工作业绩考评表》（附件二，红色），业绩评定占竞聘考核总分的10%。
对参加竞聘的人员，由其所在部门主要领导和维护部管理人员给予工作业绩评定，并填写《工作业绩考评表》（附件二，蓝色），业绩评定占竞聘考核总分的10%。
对参加竞聘的人员，由其工作相关的一线员工给予工作业绩评定，并填写《工作业绩考评表》（附件二，无色），业绩评定占竞聘考核总分的10%。
工作组根据理论考试和机关、部门、一线员工工作业绩评定意见得分分别取其平均分，按四项总分之和（满分为50分），对参加竞聘的人员给予排序、推荐，原则上参与竞聘答辩人数不超过竞聘岗位数的2--2.5倍，报公司党委审核。
7、 竞聘答辩
竞聘答辩目的：考察竞聘者的仪容仪表、对竞聘岗位的认识、岗位工作胜任能力、语言表达能力、计划能力和应变能力等。
竞聘报告主要写作内容可以为：论题或问题的专业技术破解、管理提高、组织改进的建议等。
竞聘评委组负责竞聘答辩工作，竞聘答辩时间：每人15分钟自述竞聘报告，15分钟问答，，竞聘评委专家组填写《竞聘答辩评价表》（附件三），对竞聘人给予评分，竞聘者竞聘答辩分取其平均分，竞聘答辩占竞聘考核总分的50%。
8、 党委审核
工作组形成竞聘工作报告，向公司党委报告竞聘工作情况和结果，并将参与竞聘人员的个人自荐、竞聘报告、理论考试试卷、机关、部门、员工工作业绩评定表、竞聘答辩评价表、竞聘人员考核汇总表等原始资料按人汇总成册作为附件。
9、 考察公示
竞聘结果经公司党委审核通过，报上级党委批准后，予以公示。
部门经理助理岗级为4岗，任期1至2年。到期后，经组织考察，按干部流程办理晋升（部门副经理）。晋升人数原则不超过总人数的80%。
部门经理助理任期内的工作情况进行定期考核，如工作需要或明显不适应工作岗位的及时停止任用、另行调整安排。
六、 时间安排
1. 9月上旬宣传动员，发布竞聘公告；
2. 9月中旬个人自荐、资格审核、理论考试、业绩评定；
3. 9月下旬竞聘答辩、考察公示。
