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机关各部门、司属各项目：
为建立灵活的选人用人体制，营造良好的竞争氛围，为广大员工提供宽阔的发展平台，增强员工的竞争意识与危机意识，切实做好分公司内部人才的选拔工作，分公司对于目前处于空缺状态的关键性岗位拟通过内部竞聘的形式选拔任职者。具体内容如下：
一、竞聘岗位
分公司项目（执行）经理
二、竞聘范围
1.分公司机关
部门经理（含主持工作的部门副经理）及以上的人员。
2.分公司项目
部门负责人及以上人员。
三、竞聘条件
参加工作5年以上。
四、竞聘流程
1.申报
（1）申报时间
自文件下发之日至2016年3月28日上午10:00。
（2）申报形式
分公司机关员工与竞聘范围内的各项目员工可通过“自荐”与“领导推荐”两种形式进行申报。
2.初选
各部门、各项目结合竞聘者简历，综合考虑其近年来工作业绩、工作表现，通过与相关领导沟通后确定初步竞聘者，需在规定时间内将竞聘者的《内部竞聘自荐表》、《内部竞聘推荐表》提交至分公司综合办公室。
3.复选
全分公司范围内初步竞聘名单出具后，由分公司综合办公室进行资格审核，报分公司党政领导确定竞聘名单。
4.竞聘会
（1）竞聘时间
2016年3月29日晚上（具体时间另行通知）。
（2）竞聘地点
分公司机关大会议室。
（3）竞聘形式
竞聘形式以述职报告为主，主要内容包括自我简介（3-5分钟)、工作思路讲解（15-20分钟）、评委提问（10-15分钟），分别占最终竞聘成绩的5%、75%、20%。
（4）评审
此次竞聘会评审团主要成员包括分公司领导班子成员、分公司总助级领导、部门经理（含主持工作的部门副经理）、项目（执行）经理。评审团成员评分权重为：分公司领导班子成员占50%，分公司总助级领导与项目（执行）经理占30%，部门经理（含主持工作的部门副经理）占20%。
每位评审团成员均需根据竞聘者的表现进行评价并评出分数，最终由综合办公室对各位评审团成员评定的分数进行加权汇总，形成最终成绩，报分公司党政联席会研究决定，并对最终结果进行公示。
五、其他事项
1.请各竞聘人员认真准备竞聘演讲材料并制作演示文稿（PPT）。
2.竞聘演讲材料内容主要包括：竞聘岗位现状以及存在的问题；下一步工作思路及工作目标；有何种创新思路及方法等。
3.竞聘演讲期间，其他竞聘选手需在场外等候。
请各部门、各项目于3月28日上午10点前完成申报工作，并将相关资料报送至分公司综合办公室。
