尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好！
****，具有扎实的理论基础和丰富的工作经验。
我是财会专业科班出身，工作期间还参加了财务软件、新税法、企业税制改革及筹划和****会计师的多项学习和培训；同时我还取得了工商管理专业本科学历，现正攻读行政专业的在职研究生，具有扎
实的财会和行政管理方面的理论知识，能够有效地指导实际工作。我做过基础会计工作，参与了西南院改制工作中的财务资料准备和财务对接工作，我还担任过＊＊年的财务部副经理，这些都为我积累了丰富的工作经验，为我进一步做好工作奠定了坚实的基础。
第二，具有较强的工作能力，业绩突出。
我认为，对工作来讲，经验与知识固然重要，但能力则更为关键。
过去工作的经历证明了我有教强的工作能力：1999年我被评为“泸州市青年岗位能手”；2001年在本科学习过程中，由于成绩优异、组织能力出众，被评为“优秀学院干部”；同时我是1993年度的“先进工作者”；1996、1997年年度的“优秀团干部”和1998年度的“优秀党员”。同时我还具有钻研业务，不断探索创新的能力。多年来，我共有＊＊篇关于如何做好财务和管理工作的论文在全国性刊物上发表。当然，我无意在此罗列自己的成绩，只是想从一个侧面说明我具备一定的工作能力，这也在一定程度上增强了我参加这次竞聘的信心。
第三，具有良好的综合素养。
多年的财会工作经历，培养了我一丝不苟、求真务实的工作作风；养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯；造就了我不唯上、不唯书、只唯真、只唯实的工作态度。另外，我为人谦和，善于换位思考、善于团结同志，时刻以共产党员的标准严格要求自己，具有良好的群众基础，为我做好工作提供了可靠的保障。
尊敬的各位领导，同志们，实现成功上市，为我公司的进一步发展壮大创造了有利的条件，同时也对我们的财务管理工作提出了更高的要求。在此我由衷地说，财务部经理，绝不是名利的象征，而是一份沉甸甸的责任！今天如果承蒙大家的厚爱，允许我走上这一岗位，我将更加严格要求自己，不负重托，不辱使命，进一步提升我们财务管理水平，为领导决策提供科学的依据。具体来说，我将在抓好各项常规工作的基础上，重点抓好以下环节：
一是扮好三个角色。
“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。
三是不断完善财务监督和绩效考核的内涵。
我要加强对分公司和子公司的财务监督，提高财务信息质量和信息传递的时效性，同时要在做好利润指标考核的基础上，加强对二级核算单位的资产增值、保值等项目指标的考核，客观真实地进行绩效评价，使公司管理层掌握完整的会计信息，为正确决策提供科学依据。
二是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。
我将积极不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好财务部的管理工作，进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。
我将根据目前财务部人员的现状，针对各个部门的特点，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是强化成本意识，加强成本管理。
成本核算是财务核算的一个重要组成部分，目前我公司成本核算还是沿用以前的老办法，比较笼统和粗糙，随着我们以一个上市公司
五是廉洁自律，正确使用权力。
财务经理在履行职务过程中具有一定的决策权，但权力是组织和领导赋予的，是全体职员给予的，是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。
岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为公司的快速发展而奋斗终生！
谢谢大家！
