山东省分公司大型商业风险保险部业务营销岗2005年主要工作和关键举措
一、完成年初下达的保费收入和利润任务。
二、按照要求做好全省大项目信息的收集工作。与省计委、经委、外经委等相关部门建立有效的信息来源渠道。定期发布相关信息，实现系统内大项目信息的共享。
三、按照要求完善省级大客户档案。做好跟踪服务，定期回访，稳定客户资源，不断挖掘客户潜力。
四、按照要求在专业化营销团队的基础上加强全省大项目的公关能力。根据具体情况结合总公司的要求，适时组建有针对性的专业展业团队。组织相关市地公司有经验的人员，共同研究展业策略，摸清项目具体情况，制作保险建议书，做好项目的展业与承保工作。
五、做好对所分管五个市地公司的业务发展督导和咨询服务。及时答复市地公司咨询的有关问题，做好业务督导工作。及时做好与分管市地公司项目信息的互通，将我们从省里获悉的信息，提供给市地，并要求市地定期反馈新的信息。
六、按照要求做好现有大项目的管理工作，如电厂、山航、经纪人等业务，重点做好济钢货运险业务的承保、分保手续等具体工作。加强与客户的定期联谊或沟通，急客户所急，想客户所想，为客户提供最优质的服务，将业务做大做好。
七、协助领导做好大客户专项活动的组织，开拓大客户活动的新思路，扩大公司的社会影响力。
八、做好部里交办的其他工作。
