优秀石化比赛演讲稿：有为才有位 有位必有为

石化系统比赛演讲稿
有为才有位  有位必有为
 
 尊敬的各位领导、各位评委：
    （演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的认可。）（个人、经历介绍应用平和谦逊的语气）
大家好！我叫***，***年出生，中共党员，大学本科学历，现任遂川经营部经理。今天我竞聘的岗位是分公司副经理。我演讲的题目是《有为才有位  有位必有为》。
    时光荏苒，转眼间，我在石化系统工作已经整整十五个年头了。  十五个寒来暑往，十五次花开花落，我这株幼苗，在江西石化的沃土中茁壮成长！从普通的加油员，到部门经理，我一路走来，勤奋工作，感悟人生，书写辉煌！
    目前，随着我国加入WTO，化工产业受到强烈冲击，对我们来说，现在是“挑战与机遇并存，困难与希望同在”。今天正是与公司共命运的责任感与使命感，支持着我信心百倍地走上这个强者的讲台 ，以自己的坦诚与思考，接受大家的审视与评价！
    （以下讲优势的地方，一定要在自信中表现出谦逊，赢得观众好感）
    有人说过，每个人“自己就是一座宝藏”，而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙，那么在竞争副经理这一岗位上，我自信具有以下优势：
    首先，我深深热爱自己的企业。我的青春在这里度过，我的梦想在这里实现，这里有关心我的领导和同志们，这里有我共同奋斗的事业上的伙伴，这里给了我发挥才能的机遇，这里还给予了我无尚的荣誉！***年我被评为“江西石油首届十佳青年”、***年被中国石化、共青团中央联合授予“青年岗位能手”、***年被中国石化集团授予“劳动模范”称号”、***年被中国石化江西分公司授予“劳动模范”称号”！我深深地体会到，江西石化是我建功立业的地方，我愿为了她更加美好的明天罄尽全力，以回报她对我的鼓励与培养。
     第二，我具备一定的管理经验。从加油站站长到部门经理，多个管理岗位练就了我的丰富经验。在加油站管理中，我大胆引进过程控制理论，强化意识和观念的转变，辅之以严厉的奖惩措施，取得了可喜的效果。仅***年一年 ，就使万安经营部各项基础工作由原来全市最后一名跃升进入全市前三名，年零售量由原来的***吨增长到***吨：***年遂川经营部在“加油站规范管理百日竞赛活动”中，有三个加油站参检就有两站进入全省表彰的前***名，其中高速东加油站被中石化销售公司授予“先进加油站”荣誉称号，遂川经营部的年零售量由***年的**万吨上升到***年的***万吨，年均增长***。
    第三，我善于协调当地政府和相关部门的关系。在市场经济条件下，企业发展有一个和谐的外部环境能达到事半功倍的效果。因此我从担任经营部副经理的****天起就开始模仿、更新、超越前任在处理地方关系时运用的方法和技巧。现在遂川经营部无论是与县领导还是各职能部门都建立了浓洽的伙伴关系，为企业创造了一个和谐的外部环境。同时，在经营部突出的人本观念，提出在工作标准上“向我看齐”的口号，形成了“内和外顺”的发展环境。
    第四，我注重学习，善于思考。我懂经营，会管理，尤其对新形势下的工作格局有较深刻的认识与研究，能够做到与时俱进，开拓创新。同时，我具有较强的沟通能力与组织协调能力，能够带领大家做好各项工作。
    （下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细到来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫）
    当然，我也十分清楚，“过去并不代表现在，更不意味着将来”。具有优势固然重要，能够在工作中发挥优势才更为难得。此次如果承蒙大家的信任与支持，我得以走上副经理的工作岗位，我一定更加严格要求自己， 充分发挥优势，全力以赴做好以下工作：
    ****，明晰责任，摆正位置，发挥承上启下的枢纽作用。我要自觉融入整个领导班子之中，与大家搞好团结，共谋公司发展。我要以自己的坦诚和精业、敬业精神赢得大家的信任与支持。对上，努力做好经理的参谋助手，严格要求自己，尽职但不越权，做好自己分管的各项工作，服从公司的各项决定，积极执行公司管理层的决策；对下，既要严格要求员工，不折不扣地执行各项规章制度，严格管理，提升业绩。又要以人为本，实行人性化管理，努力把我们的企业打造成充满爱的高效运作的集体，使大家既紧张又愉悦地投入工作。增强团队凝聚力，提高核心竞争力。
    第二，知人善任，求才若渴。人才是企业的重要资源，要通过各种激励机制， 充分调动各类专业技术人员和经营管理人员的积极性，鼓励他们为企业的发展作出更大的贡献。众所周知，石油化工作为江西六大支柱产业之一，在江西工业中占据了十分之一强的比重，战略地位举足轻重。目前我们又提出了沿江布局，建设石化巨龙的振奋人心的奋斗目标，更需要有高素质的人才队伍来保证。“千里马常有，而伯乐不常有”，我从不自诩为伯乐，但我时刻要求自己要秉承伯乐的精神，求才若渴。我要为人才搭建脱颖而出的舞台，在工作中要充分发挥每一名员工的长处，增强员工对企业的归属感，自豪感和荣誉感，为了公司的发展与振兴在人才管理上做足做好文章。
     第三，讲学习，讲奉献，不断提高业务拓展能力。首先要大树学习之风，建设学习型企业。尤其要通过学习认清加入WTO后，给我们带来的挑战与困难，并结合江西石化的总体发展布局，使员工明确形势，目标和任务。其次，要在员工中大力倡导为了企业的发展与振兴而无私奉献的精神，把奉献精神作为企业文化建设的基石，加以大力弘扬。另外，要以做大做强我们的企业为目标。千方百计拓展新的业务渠道，逐级制定并细化工作目标，责任到人，层层落实。同时要寻求新的利润增长点，逐步探索以产品深加工为突破口，变被动为主动，提高企业的赢利能力，让职工感受并分享到企业发展带来的成果。
    第四，要向管理要效益，以管理促业绩。在日常的管理中要强调规范，把规范的要求变为员工的自觉行为，全方位提升 管理水平。同时 树立求真务实、立足本职的工作作风，加大管理责任考核的力度，努力完善基础管理工作的长效机制。大规模地开展岗位练兵活动，使基层操作人员由一岗一责成为“精一岗、会一岗、知三岗”，为本单位营造一种爱岗敬业、敢为人先、乐于奉献的良好氛围。
    （结尾部分应当讲得有激情且真诚，以感染观众，赢得好感）
    “人生能有几次搏”，这是乒乓球前世界冠军荣国团的名言，而永远拼搏向前也是我对人生的理解与追求，在这里，我最想说的是，给我一份信任，我将尽十分的努力！当然，不论此次竞聘成功与否，我都会以平常心态对待，因为我深知，只有******的人走上这一岗位，才是对工作的****负责，个人的成败是微不足道的，工作的进步才是我们的最终追求。因而，不论结果如何，我都无怨无悔！
   我的演讲完毕，谢谢大家！