局属各单位党委（总支、支部）,本部各部室：
根据××省电力公司工作部署，现就组织开展“制度管事、文化管心”主题大讨论活动有关事项通知如下：
一、充分认识开展“制度管事、文化管心”主题大讨论活动的重要意义
“制度管事、文化管心”要求的提出，是国家电网公司统一的企业文化在***局的进一步延伸与深化，是企业管理理念的一次深度融合和创新实践，也是做人做事的方法论。“制度管事、文化管心”的要求，既符合企业经营管理的根本原则，符合企业文化建设的普遍规律，也符合企业当前工作的实际，是处理好统一的企业文化落地“传承与发展，统一性与多样性，典型引路与全员参与”三个关系的重要途径。要通过组织开展“制度管事、文化管心”主题大讨论，进一步明确思路，凝聚共识，激励全体员工在统一的企业文化引领下，转化为“成就共同的事业、建设共同的家园”的巨大精神动力。
二、组织开展“制度管事、文化管心”主题大讨论活动的具
体措施
从今年四季度起，将用8个月左右的时间，在局系统全面落实“制度管事、文化管心”要求。其工作目标是：通过落实“制度管事、文化管心”要求，建设和弘扬国家电网公司统一的企业文化，进一步落实“领导干部101%，党员作榜样，员工精气神”要求，使部分干部员工“精神懈怠”的现象得到有效整治，全体干部员工的工作主动性、积极性和创造性得到进一步发挥，涌现出更多江小金式的好干部、好党员、好专家、好员工和好青年，推动“三集五大”体系建设成效的再提升，实现在改革创新、发展创效上干在实处、走在前列。
1.思想引导。“领导干部101%，党员作榜样，员工精气神”、“尽善尽美、无可挑剔”、“制度管事、文化管心”等要求和目标，是国家电网公司统一的企业文化在***局的落地深植，并在局系统得到具体而广泛深入的应用，产生巨大的精神驱动力。开展“制度管事、文化管心”主题大讨论就是要不断促进国家电网公司核心价值观、企业精神等核心价值理念与上述要求与目标的深度融合，从而进一步建设和弘扬国家电网公司统一的企业文化。
2.载体宣传。采取笔谈大讨论等方式展开。要让“制度管事、文化管心”深入人心，真正入耳入脑入心，就必须开展大规模的宣传教育活动。局主要媒体开辟专栏，刊登局系统干部员工撰写的笔谈体会文章，进一步统一思想，形成共识。各单位要结合本单位实际，创新方式开展“制度管事、文化管心”主题大讨论等活动。
3.时间安排。2012年10月，制订方案、宣传发动，下发相关文件，提出明确要求。2012年11月起组织笔谈大讨论，推进落实“制度管事、文化管心”要求，并选送优秀文章作品上报**省电力公司，参加省公司于2013年6月编选出版的《笔谈“制度管事文化管心”》专集。各单位要积极投稿，我局将在2013年的年度考核中，把落实“制度管事、文化管心”要求列为评价考核的重要内容之一，并对入选省公司专集的文章和个人给予表彰。
4.工作要求。要在大力宣传教育、组织引导的基础上，在生产、管理各个领域，对照制度规定，规范流程，抓住关键，强化执行。杜绝制度规定被束之高阁、订而不用的现象发生。局本部要率先落实“制度管事、文化管心”的要求，结合“啄木鸟”专项行动，深入实际、深入基层，增强责任感、使命感，提高工作主动性，排查发现工作中的矛盾和问题，及时反映、解决这些矛盾和问题。局各单位要认真落实局党委的统一部署，自觉将各项制度落到实处，要结合本单位实际，谈认识，谈创新、谈措施、谈落实，谈方向。通过主题大讨论，凝聚人心、形成共识、取得成效，扎扎实实、卓有成效地推进“制度管事、文化管心”，让国家电网公司统一的企业文化在***电力局落地生根、开花结果。
各单位组织开展“制度管事、文化管心”主题大讨论活动的情况要通过思想政治工作月报等载体及时报送，并在活动告一段落后做好总结上报。局系统开展主题大讨论活动情况，党群部将在月报和政工例会中予以通报。联系人：×××。
